无糖主义

    下午创意部和客服部brain storming
    有时候想想国企也真是尴尬呢~产品好像永远没有卖点
    领导说，nokia 做的那是什么广告？都不知道它要表达什么。但是无所谓啊，人家是leading brand,想怎么做怎么做，瞎搞搞也可以。只要起到reminding的作用就可以了。我们能吗？当然不能。

    一直在讨论key message应该是什么。想出来又被推翻，重复此过程若干。众人无奈出结论：我们想得到的功能别人都有了，没啥创新卖点可言。此时planning俄台湾老师说，“敢说就是新！”作为语录收之~

    最高领导是位和蔼的台湾女士，强调不要乱弹创意。遂举一例，说澳洲作的某个电脑的创意，打的是人脸识别开机功能。结果提案：即使是无手的残疾人，也可以打开电脑。最高领导人曰：“不知道他们怎么想的……开了机之后又怎么样啊？”
    此创意被在场人士评为缺心眼……

    对得起这次远行，就好好工作吧！
    不堪的一星期已经过去，和鱼在饭桌上回首，都很有一派壮士的革命乐观主义。
    早上学姐公差回来，发现我仍驻办公室一隅，以全身定格表示错愕。他出差这会儿时间，我也完成了京沪两地的往返，并且心灵再次抵达平静的彼岸，愈加强大。

    不在奥美的一星期，发生了些事情。一个客户总监在和客户的饭局上当场心脏病突发身亡，当然其实和我关系不大。只不过越来越慨叹广告果然是青春饭一碗，吃不了多久，想吃还得趁早。

    昨天boss给任务了，算是粗略地去给一个event想一些idea，很有动力，也更加坚定的觉得回来是值得的。

    瓜说射手和水瓶都有着强大的复原能力，嗯，没错！不过还是要提醒着自己，别好了伤疤忘了疼！！

rt

    又是热得外焦里嫩的一天。又碰到公车脱班，格外拥挤。
    本来挺郁闷的，遇到个可爱的售票员，乘客抱怨等车时间长她也笑着给赔不是，作解释，每每老人上车总是领导大家让位出来，还搀着老人家做到座位上。猛然在这辆没有空调，偶有汗味飘过的车厢就觉得如沐春风了，动辄怀疑这和谐社会、共产主义还是有可能性的。

    其实也没做过几路车，但是至少现在遇到的售票员真的比预期好过太多。
    售票员是多重要的职业啊。一个初来乍到的外地人孤身于这么大一座城，该多忐忑呀！票员如果不和蔼可亲，制造紧张气氛，那对身心完全绝对就是会造成巨大的创伤。
    我希望能我的上海能做得比现在好些。

    下星期要提案了，组里的人都开始越来越忙。今天去旁听了一个主要内容是确定present策略的会议，又受到启发来着。之前负责收集这个月手机的竞品信息，以为做得挺全的。结果听下来才发现东西多粗糙。然后听组里jj做的research，才看到很多广告里没有体现出来的传播策略。人不能自我膨胀啊~~~
    p.s，会上还深入了解了一下象限法的应用。

    小提下，今天去“中南海”厅开的会，里面有个巨牛无比的白板，写在上面的东西可以被直接扫描打印出来！真是令人震惊……

    今天不忙，因为开会，又吃了工作餐，口味一般的pizza，还是幸福的一天^^

    今天一直从早上9点半做到现在。每天都比之前忙一点。心里倒是有一份自虐的愉悦，肯给你事做,就是一种肯定。
    我觉得小intern就应该这么傻头傻脑开开心心地做个优秀的廉价劳动力。

    上午整理了昨天的问卷。惊叹并且由衷地要学习team的行动力，昨天下午出的问卷，今天早上去check，已经有将近100份的responses。昨天两个jj也不过是靠msn和mail人工投递问卷。没有我想象中什么所谓动用奥美声势浩大的调研部之类。

    画图表，做ppt，然后收集相关的branding personality的信息，Diesel，Levi's,Y-3,PRADA, CHANEL, D&G……做完已经是下午3点，发现忘记吃午饭了，生平屈指可数的几次，我居然会忘记吃饭……
   结束之后又开始做7月份手机的竞品收集，整理文档，5点半成文，此时办公室还是一片忙碌，毫无下班气氛。在奥美基本没有人是6点下班的。今天和thinkpad组的jj在电梯里遇到，才知道她们是没有加班费的。我说那你们怎么都干得那么欢啊，她遂泛出迷人微笑数秒。

    抽空和kiss在msn上讲了几句，美女jj来叫我一起去听moto team的经验分享。这真是个喜欢分享经验的公司啊……就屁颠屁颠跟着去了。

    每次去“地坛”听经验分享，总是很有启发。做present的是个超级瘦的台湾ADjj。开始之前想起fish之前对公司分工的疑问，又趁机多问了几句。老大说现在ogilvy几乎不收散户的，所以基本上每个品牌就是一个固定的team，包括了account, creative和art等等。回来说moto的study case。最大的感触是，在这样一个360度品牌管理的案例里面，创意实在是只能排在第二甚至第三。所有的策略都是倚靠着后台监测的数据来决策实施。于是今天好像有点领悟了奥美的大打在哪里。
    一个好的创意，也许一个3人行的广告公司也能实现，只要CD够牛X。但是创意对客户而言是0利润的。成熟如奥美，可以有一个完美的后台监测和反馈系统，告诉你因为一个promotion，相应的销售增长。台湾的ADjj说，即使只是网站上“立即购买”的button大了一个尺寸，也会影响销售，很可能就多了两个order，这就是一个好的monitor可以检测出来的。
    而这些伟大神奇的检测软件，就是用钱砸出来的。奥美专设着consulting的部门，每年重金买下这些莫名其妙的软件，这大概就是4A公司A的地方，也是local low的地方了。
    越想就越觉得有道理，论创意，看了一些内部的layout，真的不如想象的精彩。可能如今的广告真的已经不是创意的时代。是锦上添花，不再唯我独尊。

    好困，洗洗睡了~

   

    好像是早就想好的，还是要一个人去故宫。虽然也没对谁郑重地表达过这样的决定。

    星期天的故宫俨然是个旅游景区的样子，接二连三有独自一人的游客来提议结伴而行，都婉言谢绝。毕竟也不是为了到此一游的照片，没必要找个临时摄影师在身边，你给我拍，我给你拍。

    周遭再喧嚣，也有力量迫使你认真踩过脚下每一寸土地。赤红、金黄、藏蓝的辉煌之下，总有千万的无可奈何。

    叹毕竟是女子，逃不过一份异想天开的多愁善感。

小老板的椅子和靠垫



中间的是师姐兼大老板啦~左边的是小老板，右边的是比小老板大点，比大老板小点的姐姐，反正顺序是AE,AD和AAD



Ogilvy的专用文件夹，光线照得颜色有些失真，应该是很正很正的红色。



我的临时办公桌，很大很舒服~



小老板的办公桌~

凡有培训，就有饭吃啊！我爱奥美！！！

    今天比较完整的跟着俺的小老板走了趟奥美的全部部门。果然已经不是一个agency能够概括。难怪有人说奥美变成了一只大笨象，也在想，那么多的部门，组织传播实在是难啊。
    
    跟着小老板憧憬地踩进创意部，看到热气球一样的讨论帐篷，舒服的休息室，中西混搭的布局。可能是有了广州奥美游乐场的先入为主，再看北京的创意部，倒是没有太激动。创意部布置地有创意，恐怕可以算是广告代理公司很没创意的传统做法了吧。

    中午去听了一场奥美的内部创意讲座，其实也不能说是一场讲座，算是不同部门之间互相share一些新的理念和想法吧。
    原本以为这样的内部讲座不会有很多人去，就好像学生网的部门活动从来没什么人参加……-_-b
    但是以外居然座无虚席，还有好多人站着。[虽然也可能是因为有免费的kfc汉堡吃的关系……]
    今天是一个负责做线上设计的牛人讲flash。牛人很牛很帅，讲得很好，听了很有启发。反思这学期的广告软件应用课，觉得学校的教学还是和最前沿的技术脱节严重，而更严重的，是在理念上的脱节。华强北路上课交给我们的，是如何用软件做成一则广告。而在广告公司的线上制作部门，关注的是如何用技术来打造创意。一个好的想法，可能只需要一个极其简单的技术来实现。牛人一直在说的是怎么将creative和技术结合，而我们的教育只看到了技术对art的作用。
    一个多小时的培训，奥美人，不论是哪个部门，情绪都保持着在一个high level上，特别是做creative的男人们，真是活宝啊！超级能搞得一群人！我很认真地觉得，说来奥美的实习生，都会爱上奥美，真的不是夸张。

    没工作的时候做了些跑腿的工作，拿着小老板的门卡，穿梭在制作人和财务之间，送合同，印发票，一些小实习生都要做的事。
    
    然后来说说我的正经工作。我这两个星期的主要工作主要是两个，一个是跟着team做联想手机，我就负责做资料搜集、分类、整理得工作。简单来说，就是找各种各样的手机广告。
    还有一个是做80-85年生人群的research，发现最近广告公司都对80后感兴趣啊~~

    下午去旁听了planning和account的沟通会议，讲到了很多的广告方法论，比如4P和一些市场细分的方法之类。负责的planner是一个很灵的台湾人。

    回来又是7点45了，挺累的。